Liesbeth van Beekveld
Opleider, trainer, opsteller en (team-)coach
Leidinggeven wordt interessant wanneer er geen eenvoudig antwoord meer is. Wanneer een team terugvalt in hetzelfde patroon, verandering weerstand oproept of belangen botsen. Misschien merk je dat je steeds harder werkt, meer verantwoordelijkheid naar je toe trekt of een lastig gesprek uitstelt, terwijl de beweging uitblijft.
Juist dan helpt het om verder te kijken dan gedrag, structuur of resultaat. Wat speelt er onder de oppervlakte? Welke geschiedenis, ongeschreven regels of loyaliteiten werken door? En wat gebeurt er met jou als leider wanneer de spanning oploopt?
In de zesdaagse opleiding Systemisch Leiderschap leer je scherper waarnemen, bewuster je plek innemen en kiezen wat jouw rol werkelijk vraagt. Niet door alles zelf in beweging te zetten, maar door beweging mogelijk te maken.
Een organisatie is meer dan een verzameling mensen, functies en processen. Er zijn formele en informele verhoudingen, een geschiedenis en gebeurtenissen die vandaag nog doorwerken. Vanuit systemisch perspectief onderzoek je onder meer binding, ordening, balans en bestemming. Wie en wat horen erbij? Kloppen plekken en verantwoordelijkheden? Wat wordt gegeven en genomen? Welke richting dient het grotere geheel?
Je leert die dynamieken onderzoeken vanuit drie samenhangende perspectieven:
Je onderzoekt je automatische reacties, wat je raakt en wanneer je geneigd bent iets over te nemen, uit de weg te gaan of juist harder te sturen. Door te vertragen en bewust waar te nemen ontstaat ruimte om te kiezen hoe je aanwezig wilt zijn.
Je leert terugkerende patronen zien in samenwerking, rollen, verantwoordelijkheid en loyaliteit. Waar geef jij richting of begrenzing? Waar neemt het team zelf eigenaarschap? Je oefent om spanning bespreekbaar te maken zonder het proces over te nemen.
Je kijkt naar historie, cultuur, verandering, verlies en onzekerheid. Wat vraagt het grotere geheel van jouw leiderschap, ook wanneer de toekomst nog niet helder is? Je oefent te onderscheiden wanneer een interventie helpt en wanneer ruimte laten juist passend is.
Je eigen leiderschapsopgave vormt de rode draad. We verbinden systemische inzichten met jouw dagelijkse praktijk, door theorie, ervaren, reflecteren en oefenen af te wisselen. Je werkt met systemische vragen, mini- en tafelopstellingen, praktijkcasussen en integratieopdrachten tussen de bijeenkomsten.
Ook de leergroep is een oefenplek. Wat er in de samenwerking gebeurt, biedt gelegenheid om verschillende perspectieven te onderzoeken. De trainers bewaken de inhoudelijke lijn en stemmen af op de leervragen die zich aandienen.
Vijf vragen helpen je steeds opnieuw kiezen: Wat neem ik waar? Wat begrijp ik? Wat vraagt mijn plek van mij? Wat vraagt het systeem? En welke interventie is nu passend?
Voor leidinggevenden die verder willen kijken dan modellen, technieken en leiderschapsstijlen. Je herkent bijvoorbeeld dat meer sturen of oplossen weinig verandert, dat patronen in je team blijven terugkomen of dat verandering om een andere vorm van leiderschap vraagt.
Je wilt steviger op je plek staan en beter onderscheiden wat bij jou als mens hoort, wat bij jouw leiderschapsrol hoort en wat je aan anderen of aan het systeem kunt laten. Je brengt een eigen, actuele leiderschapsopgave mee. Die verkennen we vooraf tijdens de online intake met een van de trainers.
Je herkent beter wat zich onder de oppervlakte afspeelt, neemt bewuster je eigen plek in en kunt onderscheid maken tussen jouw verantwoordelijkheid en die van anderen. Je leert gerichter kiezen wanneer je richting geeft, begrenst, ingrijpt of juist ruimte biedt. Bovenal neem je een concreet vervolg mee voor jouw eigen leiderschapsopgave.
Bij Vidarte verbinden we professionele ontwikkeling met persoonlijk onderzoek. Je onderzoekt niet alleen vraagstukken in een team of organisatie, maar ook jouw eigen aandeel daarin. Met veel ruimte voor oefenen, ervaren en reflecteren ontwikkel je een systemische blik die je in de dagelijkse leiderschapspraktijk kunt gebruiken.
Liesbeth van Beekveld en Annelies Meijers begeleiden je in het verdiepen van je systemische waarneming, grondhouding en leiderschapspraktijk.
Misschien weet je precies welke leiderschapsopgave je wilt onderzoeken. Misschien merk je vooral dat je vertrouwde manier van leidinggeven in een situatie niet langer voldoende beweging brengt. Beide zijn een goed vertrekpunt.
Systemisch werk
Systemisch werk Inspiratieochtend
Systemisch werk
Systemisch werk Inspiratieochtend
Systemisch werk
Systemisch werk Inspiratieochtend
Systemisch werk
Systemisch Leiderschap
Donderdag 18 maart 2027
Vrijdag 19 maart 2027
Woensdag 31 maart 2027
Donderdag 8 april 2027
Donderdag 15 april 2027
Maandag 3 mei 2027
Tijden: 10.00 uur – 17.00 uur
Inclusief: Opleidingsmaterialen
Ervaring als leidinggevende vereist
* De vermelde tarieven op onze site zijn exclusief BTW.
In sommige gevallen zijn opleidingen vrijgesteld van BTW. Neem contact op welke regels er voor jou van toepassing zijn, we kijken graag met je mee.
Twijfel je of heb je nog iets te regelen? Neem een optie. We houden je op de hoogte van het aantal beschikbare plekken.
Staat je vraag er niet tussen? Geef ons dan gerust een belletje of kom langs. We helpen je graag verder en beantwoorden al je vragen.
Deze opleiding richt zich op leidinggevenden die hun praktijk willen verdiepen. In de intake bespreken we je achtergrond en leervraag en bekijken we of de opleiding daarbij aansluit.
Ja. Je brengt een actuele leiderschapsopgave in en verbindt de inzichten tijdens en tussen de opleidingsdagen met jouw praktijk.
De zes dagen hebben een inhoudelijke lijn, met ruimte voor wat zich in de groep en in de praktijkvragen aandient. Tijdens de intake lichten we de werkwijze graag toe.
In onze brochure lees je alles over het programma, de data en de investering. Vraag hem gratis en vrijblijvend aan.
"*" geeft vereiste velden aan
Neem dan telefonisch of per e-mail contact met ons op. Of vul het contactformulier in, en dan nemen wij zo snel mogelijk contact met jou op.
"*" geeft vereiste velden aan